{"id":45542,"date":"2026-08-19T22:34:44","date_gmt":"2026-08-20T02:34:44","guid":{"rendered":"https:\/\/atomic-temporary-190716364.wpcomstaging.com\/?p=45542"},"modified":"2026-09-09T05:51:50","modified_gmt":"2026-09-09T05:51:50","slug":"inabie-entre-la-espada-y-la-pared-una-licitacion-condenada-al-descredito-desde-antes-de-iniciar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/849noticias.com\/?p=45542","title":{"rendered":"INABIE entre la espada y la pared: una licitaci\u00f3n condenada al descr\u00e9dito desde antes de iniciar."},"content":{"rendered":"\n<p class=\"has-text-align-justify wp-block-paragraph\">El reciente proceso de licitaci\u00f3n p\u00fablica nacional llevado a cabo por el Instituto Nacional de Bienestar Estudiantil (INABIE) para el suministro del almuerzo escolar de los per\u00edodos 2026-2027 y 2027-2028 no enfrent\u00f3 un reto administrativo com\u00fan, sino una aut\u00e9ntica <strong>encrucijada pol\u00edtica e institucional.<\/strong> Con un presupuesto estimado que ronda los RD$58,000 millones, el proceso se convirti\u00f3 de inmediato en el blanco de sectores de gran poder econ\u00f3mico y tradicionales suplidores que <strong>buscaban retener o conquistar cuotas<\/strong> en uno de los programas de compras p\u00fablicas m\u00e1s codiciados del Estado.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify wp-block-paragraph\">Sin embargo, el desenlace de este certamen estaba escrito en su propia aritm\u00e9tica mucho antes de abrir el primer sobre o realizar la primera inspecci\u00f3n t\u00e9cnica: la ola de descr\u00e9dito era matem\u00e1ticamente inevitable.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>La trampa de los n\u00fameros: 915 descontentos cantados<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify wp-block-paragraph\">Para los 34 procesos licitatorios convocados, el INABIE evalu\u00f3 a 2,644 oferentes, en su gran mayor\u00eda micro, peque\u00f1as y medianas empresas (MIPYMES). De este universo, la capacidad de cobertura del sistema escolar solo permit\u00eda otorgar 1,729 adjudicaciones.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify wp-block-paragraph\">Esto significaba que, bajo cualquier esquema \u2014incluso bajo la gesti\u00f3n m\u00e1s pulcra e impecable imaginable\u2014, exactamente 915 participantes quedar\u00edan fuera. Casi un 35 % de oferentes que, aun habiendo cumplido con los pliegos de condiciones y obtenido calificaciones sobresalientes en sus cocinas, no pod\u00edan ser adjudicados por un estricto l\u00edmite de plazas y presupuesto.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify wp-block-paragraph\">Para blindar la selecci\u00f3n, la instituci\u00f3n implement\u00f3 controles estrictos: formularios digitales georreferenciados con GPS, evidencia fotogr\u00e1fica y videogr\u00e1fica obligatoria en las inspecciones de cocinas, y rigurosas matrices de evaluaci\u00f3n legal, financiera y t\u00e9cnica. El objetivo era que cada contrato respondiera exclusivamente al m\u00e9rito y a la cercan\u00eda geogr\u00e1fica con las escuelas.<br><br><strong>La garant\u00eda de gesti\u00f3n: la trayectoria de Adolfo P\u00e9rez<\/strong><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large is-resized\"><img data-recalc-dims=\"1\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/849noticias.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/cd676-image-1.png?w=640&#038;ssl=1\" alt=\"\" class=\"wp-image-45549\" style=\"aspect-ratio:1.3580992320129346;width:422px;height:auto\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify wp-block-paragraph\">Precisamente para blindar una instituci\u00f3n hist\u00f3ricamente vulnerable a las presiones externas, el presidente Luis Abinader confi\u00f3 la direcci\u00f3n del <a href=\"https:\/\/inabie.gob.do\/noticias\/items\/encuentro-como-director-ejecutivo-del-inabie\">INABIE<\/a> al ingeniero <a href=\"https:\/\/adolfoperezdl.com\/quien-es-adolfo-perez\/\">Adolfo P\u00e9rez de Le\u00f3n<\/a>. Hombre de extrema confianza del mandatario, P\u00e9rez cuenta con una s\u00f3lida reputaci\u00f3n t\u00e9cnica y una trayectoria de probada honestidad y responsabilidad en el servicio p\u00fablico, tras haber encabezado durante cinco a\u00f1os una gesti\u00f3n caracterizada por la transparencia y eficiencia en <a href=\"https:\/\/adolfoperezdl.com\/quien-es-adolfo-perez\/\">PROMESE\/CAL<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify wp-block-paragraph\">Consciente de los intereses en juego y a sabiendas de los ataques que se desatar\u00edan, el equipo encabezado por P\u00e9rez no dej\u00f3 espacio a la improvisaci\u00f3n. Se cuid\u00f3 cada detalle t\u00e9cnico y operativo hasta el m\u00e1s m\u00ednimo extremo para asegurar que no existieran brechas de discrecionalidad en las evaluaciones ni en las posteriores adjudicaciones.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>El negocio de pescar en r\u00edo revuelto<\/strong><br>A pesar del rigor implementado, ocurri\u00f3 exactamente lo previsto. Al publicarse las adjudicaciones, la inconformidad natural de los no seleccionados se transform\u00f3 en una activa ofensiva medi\u00e1tica. Los m\u00e1s de 900 oferentes excluidos, sumados a intereses tradicionales desplazados, activaron narrativas de supuestas irregularidades para intentar forzar revisiones al margen de la ley.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify wp-block-paragraph\">En contrataciones de esta magnitud, la estrategia del pataleo es conocida: convertir la frustraci\u00f3n leg\u00edtima de quien no alcanz\u00f3 una plaza en un cuestionamiento a la transparencia institucional, buscando pescar en el r\u00edo revuelto del debate p\u00fablico.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>La firmeza institucional frente al ruido<\/strong><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full is-resized\"><img data-recalc-dims=\"1\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/849noticias.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/5cd6e-image-3.png?w=640&#038;ssl=1\" alt=\"\" class=\"wp-image-45554\" style=\"aspect-ratio:2.000037203765021;width:474px;height:auto\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify wp-block-paragraph\">A diferencia de crisis pasadas, el actual intento de desgaste tropieza con un muro de contenci\u00f3n s\u00f3lido. El Palacio Nacional conoce de primera mano la realidad operativa del INABIE y la pulcritud de los filtros aplicados. La confianza del presidente Abinader en la conducci\u00f3n y solvencia moral de Adolfo P\u00e9rez descansa sobre datos auditables, trazabilidad digital y un apego irrestricto a la ley.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify wp-block-paragraph\">El ruido medi\u00e1tico dif\u00edcilmente pasar\u00e1 de ser una escaramuza de relaciones p\u00fablicas. Cuando los ataques chocan contra expedientes t\u00e9cnicos bien sustentados y una direcci\u00f3n con autoridad moral para no ceder al chantaje corporativo, el descr\u00e9dito fabricado pierde fuelle. El INABIE ha demostrado que gestionar con responsabilidad e integridad implica, necesariamente, asumir el costo del descontento de quienes confunden el derecho a participar con la garant\u00eda de ganar.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-rich is-provider-instagram wp-block-embed-instagram\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\nhttps:\/\/www.instagram.com\/reel\/DXXhO9Aj4tW\/\n<\/div><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Redaccion 849noticias.com<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El reciente proceso de licitaci\u00f3n p\u00fablica nacional llevado a cabo por el Instituto Nacional de Bienestar Estudiantil (INABIE) para el suministro del almuerzo escolar de los per\u00edodos 2026-2027 y 2027-2028 no enfrent\u00f3 un reto administrativo com\u00fan, sino una aut\u00e9ntica encrucijada pol\u00edtica e institucional. 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